曹正娣组

无锡分公司营业本部

会员等级:
银质领袖

团队建设理念:团队建立于2016年初,2016年团队标保111.92万元,2017年开门红团队标保已达108万元,且新育成了一名AS。团队组建初期的定位就是打造高效团队,为了打造最佳团队,在增员时考虑到队员的年龄互补、知识互补、能力互补、性格互补、气质互补、性别互补等方面,从各个专业挑选人才,因为不是每一个人都适合创业。在选择组员时要注重组员的灵活性,然后与组员进行交流沟通,让每个组员对各方面的知识都有涉及,这样可以使整个团队的长远绩效得以提高。