团队建设理念：姚亮直辖组是一个组织架构成熟，业务能力扎实的团队。该组自2016年1月开始筹建，经过“烽火行动”的助力，直辖组由初期的7人增至11人，同时帮助团队业务骨干直接育成2个组，间接育成1个组。当年10月成为江苏分公司第一个通过基本法晋升的营业部。姚亮一直把团队成员的利益放在首位，正是因为这样的团队建设思路，和勤奋好学的态度使得他能够在短短一年时间从白板新人成长为稳定高速发展的主管。同时也离不开其团队精英骨干的支持，特别是姚亮母亲赵辉的无私贡献。组员私下都是是好朋友，经常会在微信群里沟通交流。得益于轻松热烈的团队气氛，早会等场合往往会激荡出富有创意的营销思路。团队组织过多次团康活动，也积极参加公司的客户经营活动。成员之间互帮互助、其乐融融的和谐创业氛围也是姚亮直辖组的真实写照。