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2017年1月21日，公司在国联金融大厦召开2017年度工作会议。本次会议以“用心前行，筑梦远航”为主题，共设置了政策宣导培训及年度工作会议两项议程。
上午，公司就财务管理、人力资源管理以及机构发展等内容开展了政策宣导，进一步明确了机构建设方针，规划机构建设路径，提升机构建设质量。
下午，召开了2017年度工作会议，公司董事长丁武斌、经营班子全体成员、总公司全体员工、分支机构班子及有关管理干部参加了会议。表彰了先进单位、先进员工，并向总公司各部门、各分公司颁发目标任务责任书。江苏分公司、无锡分公司做了交流发言。
会上，总裁刘清欣作2016年工作情况报告，部署2017年工作任务。刘总指出，2016年是国联人寿“十三五”发展规划的开局之年，也是公司夯实各项基础管理的建设年。这一年来，公司坚持一手抓业务推动不动摇，一手抓风险防控不松懈，积极作为，扎实推进公司发展。一是业务平台稳步提升。公司2016年总保费收入20.27亿元，较去年同期增长49.37%。二是投资收益水平高于行业平均。公司综合投资收益率高于行业平均水平。三是资产规模稳步提升。公司的偿付能力充足，始终高于“偿二代”监管规则B类公司的要求。四是机构建设发力提速。先后完成了6家地市级分公司以及12家营销服务部的设立工作，稳步推进5家分支机构的筹建。五是客户服务能力提高。2016年度新增客户15万人，全年实现零投诉，处于行业领先水平。六是基础管理有效增强。各级管理干部队伍得到充实，整体素质进一步提升，多项基础管理进一步增强，全面支撑渠道业务发展。七是品牌形象有效提升。公司荣获“最具成长性保险品牌”、“年度影响力品牌”等奖项，树立了良好的公司品牌形象。刘总强调，2017年，公司要继续坚持“价值优先、规模均衡”的发展战略，围绕“1个改进点、2个创新点、3个突破点”年度策略，全力推动公司发展方式取得新突破，经营管理取得新成效，创新探索取得新进展，提升机构建设能力，实现业务稳健发展，价值逐步提升，为公司跨越式发展奠定坚实基础。
董事长丁武斌对公司2016年发展情况进行分析，指出公司目前存在的问题，并提出三点要求，一是认清形势、顺势而为，抢抓保险业发展黄金机遇期。深刻认识“十三五”时期公司面临的经济形势和行业发展趋势，突出工作重点，增强工作前瞻性和主动性。二是志存高远、保持定力，打造受人尊敬的现代寿险企业。清晰“立足无锡、深耕江苏”的脚步，坚定“价值优先、规模均衡”的业务追求。三是稳中求进，创新提高，推动2017年各项工作跃上新台阶。认真落实加快推进机构发展建设，全面加强渠道建设，完善管理运营体系，改造绩效考核和薪酬体系，加强投资管理建设，推进全面预算管理，探索综合金融协同深化等七方面工作。
会议最后，国联集团党委副书记、总裁华伟荣作重要讲话。华总充分肯定了国联人寿在2016年发展中取得的成绩，要求国联人寿根据集团“稳中求进、创新提高”的工作指导思想，结合不断调整的保险发展政策和“保险姓保”价值导向，要主动对接地方民生、经济发展需求；发展综合金融，以全面服务赢得客户；进一步调整保费和业务结构；寻求特色化、差异化、个性化发展之路；“保险+互联网”，注重创新发展；加强合规内控管理，牢牢守住风控“红线”。同时，也表示集团仍将继续大力支持国联人寿的发展。
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